正在更新
最新的 1 集
怼老板,是一门学问(下)

怼老板,是一门学问(下)

怼老板,是一门学问(下)
时间:32:24
世界上最遥远的距离,不是生与死的距离,更不是我就站在你面前你却不知道我爱你,而是——从职业经理人到创业老板的距离。
什么是职业经理人?
根据《经理人》[1] 杂志的解释,“职业经理人(professional manager)”是来自西方的概念,职业经理人制度最早发源于美国,指的是那些虽然不是老板,却拥有经营及管理企业能力的人。随着企业的地域、规模、人员的快速变化,以老板为中心的管理模式开始变得不再能适应企业发展的需要了。于是,一个以管理为职业、经常在不同企业间流动的管理精英阶层开始被人们誉为“职业经理人”。
那么,职业经理人和创业老板是一回事吗?
想要搞清楚两者之间的重合及区别,我们必须首先弄明白什么是领导力,以及管理能力和领导力之间的区别是什么。
本期播客,我们将延续上一期“怼老板”的话题,由主持人克里砂、常驻嘉宾柯娜和特邀嘉宾、上海智驱电子科技有限公司总经理倪四桥,共同解剖:为什么有些老板可以怼、怼完还能做朋友?他们身上具备了什么样的品质?这些品质可否通过后天训练获得呢?
*[1]  Published on March 30, 2019. Retrieved on September 26, 2021. Retrieved from: https://www.sino-manager.com/123851.html本期节目嘉宾
倪四桥,交大安泰EMBA在读,上海智驱智能科技有限公司创始人,湖南英迈智能科技有限公司创始人,致力成为行业领先的传感与控制系统增值服务商,为客户提供方案开发、设备定制、物料供应、核心模块等增值服务。
常驻嘉宾
柯娜,HRoot顾问、弥费实业(上海)有限公司创始人,制造业15年人力资源从业经验,曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械(中国)、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学,交大安泰EMBA在读。
主播
克里砂,HRoot内容制作人。
主要话题
02:41
•职业经理人和创业老板存在“质”的区别,因为创业公司的存亡与老板息息相关,他们不会太在意面子;但职业经理人不一样,ta是被邀请来管理公司的,往往缺乏一种与公司荣辱与共的心态。
•Leadership,领导力,就是influence without authority,非职权影响力。
•不太负责任的职业经理人是不具备Leadership的,ta具备management,但这个管理能力是职位给到ta的,拘泥于权力而不去提升影响力会使得ta渐渐地丧失竞争力。
08:20
•一个好的组织一定要把追求卓越放在第一位,为了将工作做好就不能太care面子的问题。如果员工提出批评和质疑是为了公司变得更好,老板应该以开放的心态去接受,从而做出改变。
•犯错不可怕,可怕的是重复犯错。当错误发生后一定要进行复盘,降低犯错率。
•“跪舔”其实就是委屈自己。
•和员工沟通工作问题的“3W+H法则”:when/ what/ who + how 。当他们觉得有问题就会找出更多的理由挑战老板,说服老板,这样得到的反馈也就更多。
13:45
•在职场上,走感性路线的人很容易做出让自己后悔的事,为了面子随意答应别人的要求会增大工作的内耗。
•完全以感情为导向的人是缺乏Leadership的,老板要用理性思维去考虑问题,不要让情绪做主人,要克制住自己人性中的弱点。
•Argue并不是为了证明我是对的,而是希望能有人以更充分的理由来说服我、证明我是错的。
•面对不同类型的员工,老板应该以不同的方式去指导他的工作,就像情境领导力把不同的下属划分为4个领域,比如有经验、有自驱力的员工,老板只要看ta的结果就可以了;但对于职场菜鸟,老板要时刻去观察ta的成长。
18:43
•不是每一个人都适
剧集 ID1000538906310
GUID:http://audio.xmcdn.com/storages/9503-audiofreehighqps/BB/0F/CKwRINsFKl3RAPAnMgDn_fkg.m4a
发布日期:2021/9/30 上午8:00:00

简介

播客栏目《心职口快》,用轻松、真实,不做作、不端着的内容,邀请70后、80后、90后、00后共同发声,不同的视角、不同的立场,以多元视角呈现职场与企业管理的新变化,将“注意力”从大家耳熟能详的严肃话题上延伸,挖掘并探讨被大家忽视,但又与每一位职场人息息相关的“非严肃”话题。 我们希望把职场中讳莫如深的“车祸现场”摊开,把无法言说千丝万缕的情绪抽丝剥茧,邀请企业管理者、职场小白、资深专家为你提供更多维的思考...

Apple Podcasts:买家评论

无条目